{"id":8523,"date":"2020-10-30T15:18:53","date_gmt":"2020-10-30T15:18:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.charcoalproject.org\/?p=8523"},"modified":"2020-11-03T12:55:57","modified_gmt":"2020-11-03T12:55:57","slug":"clean-fuel-charcoal-briquettes-and-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.charcoalproject.org\/fr\/clean-fuel-charcoal-briquettes-and-covid-19\/","title":{"rendered":"Carburant propre, briquettes de charbon de bois et COVID-19"},"content":{"rendered":"
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Par Fatin El-Kabashi Abdullah Ibrahim<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\"FatinFatin s'est port\u00e9e volontaire avec TCP cet \u00e9t\u00e9 en fournissant des conseils juridiques pro bono, en faisant des recherches et en bloguant sur le travail de TCP en Afrique de l'Est. Elle est r\u00e9cemment dipl\u00f4m\u00e9e en droit de Georgetown. Fatin a pr\u00e9c\u00e9demment travaill\u00e9 comme avocate en finance \u00e0 Londres, au Royaume-Uni. Elle est passionn\u00e9e par le soutien \u00e0 l'entrepreneuriat et \u00e0 l'innovation dans les pays en d\u00e9veloppement et est une \u00e9cologiste de longue date. Elle se r\u00e9jouit de poursuivre sa collaboration avec nous et de soutenir notre travail ax\u00e9 sur la durabilit\u00e9.<\/em><\/p>

Carburant propre, briquettes de charbon de bois et COVID-19<\/strong><\/h3>

La pand\u00e9mie de COVID-19 et le confinement associ\u00e9 se sont r\u00e9v\u00e9l\u00e9s \u00eatre une \u00e9p\u00e9e \u00e0 double tranchant, perturbant des vies et des moyens de subsistance dans le monde entier, y compris en Afrique. La pand\u00e9mie a cr\u00e9\u00e9 \u00e0 la fois des d\u00e9fis \u00e9crasants et des opportunit\u00e9s en or pour les producteurs et les distributeurs de briquettes de charbon de bois de biomasse<\/span> en Ouganda et au Kenya, comme le montrent nos r\u00e9centes recherches.\u00a0<\/span><\/p>

Fin ao\u00fbt, nous avons men\u00e9 une s\u00e9rie d'entretiens t\u00e9l\u00e9phoniques avec une s\u00e9lection de producteurs de briquettes de charbon de bois bien connus de The Charcoal Project ("Participants") d'Ouganda et du Kenya. Le but de cette recherche \u00e9tait de mieux comprendre la situation sur le terrain \u00e0 laquelle sont confront\u00e9s nos participants et de partager avec la communaut\u00e9 TCP comment nos participants ont relev\u00e9 ces d\u00e9fis et profit\u00e9 des opportunit\u00e9s inattendues qui se sont pr\u00e9sent\u00e9es. Nous esp\u00e9rons qu'en partageant les exp\u00e9riences de ce groupe de participants, nos recherches seront b\u00e9n\u00e9fiques aux autres participants du PCT pour les inspirer et les encourager en ces temps tr\u00e8s difficiles.<\/span><\/p>

R\u00e9sultats<\/b><\/h5>

Le rapport d\u00e9crit les plus grands d\u00e9fis auxquels les producteurs de briquettes de charbon de bois ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s sur le terrain en raison de l'impact de la pand\u00e9mie de COVID-19 en Ouganda et au Kenya et comment ils ont r\u00e9agi \u00e0 ce jour. Les neuf participants interrog\u00e9s ont \u00e9voqu\u00e9 une s\u00e9rie de probl\u00e8mes caus\u00e9s par la pand\u00e9mie, qui ont eu un impact sur leurs op\u00e9rations de production, de distribution et de vente de briquettes et de foyers de cuisson propres.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>

Les r\u00e9sultats ont montr\u00e9 une grande vari\u00e9t\u00e9 de r\u00e9ponses parfois divis\u00e9es selon des crit\u00e8res urbains\/p\u00e9riurbains\/ruraux au Kenya et en Ouganda. Cependant, il y avait certaines difficult\u00e9s partag\u00e9es ainsi que des opportunit\u00e9s que nos participants nous ont d\u00e9crites et que nous avons pr\u00e9sent\u00e9es.<\/span><\/p>

Les restrictions li\u00e9es \u00e0 la COVID-19 ont eu un impact sur les participants dans quatre domaines cl\u00e9s\u00a0: <\/span>1) pr<\/strong><\/span>production de briquettes de charbon de bois<\/strong>, 2)\u00a0s<\/strong><\/span>approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res<\/strong>, 3) c<\/strong><\/span>clients<\/strong>, et 4) b<\/strong><\/span>mod\u00e8le d'entreprise<\/strong>, que nous verrons ici plus en d\u00e9tail.<\/span><\/p>

Production<\/strong><\/h5>

Comme on pouvait s'y attendre, les confinements, couvre-feux et restrictions li\u00e9s au COVID-19 ont eu un impact n\u00e9gatif sur la production de la plupart des producteurs de briquettes de charbon de bois. De nombreux participants ont identifi\u00e9 qu'au plus fort du verrouillage, ils devaient r\u00e9duire le nombre de travailleurs dans les usines et les ateliers de briquettes de charbon de bois en raison des r\u00e8gles de distance sociale et de la n\u00e9cessit\u00e9 de fournir des EPI aux travailleurs. Cela a eu un impact sur la production en r\u00e9duisant les volumes de production et en rendant difficile l'ex\u00e9cution des commandes.\u00a0<\/span><\/p>

Les restrictions de transport ont \u00e9galement eu un impact sur l'approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res aupr\u00e8s des fournisseurs, ce qui a entra\u00een\u00e9 des retards dans l'ex\u00e9cution des commandes \u00e0 temps. En termes d'impact sur les employ\u00e9s, de nombreux participants ont d\u00fb r\u00e9duire les salaires ou licencier certains employ\u00e9s en raison de la baisse de la demande de briquettes de charbon de bois ou des restrictions de verrouillage qui ont frein\u00e9 la production dans les usines et ateliers de briquettes. \u00a0Betty Z. Kaddu, Le meilleur des d\u00e9chets<\/strong>, Ouganda, a expliqu\u00e9 que \u00ab pendant le confinement, les op\u00e9rations ont \u00e9t\u00e9 interrompues en raison du confinement\u00a0<\/span>r\u00e8gles obligeant les employ\u00e9s \u00e0 travailler par quarts.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Dorothy Otieno, Impact de Nyalore, Kenya<\/h3>

Comme Dorothy d\u00e9crit leur situation\u00a0: "une fois que le verrouillage complet \u00e9tait en vigueur, Nyalore a perdu des \u00e9conomies en raison des d\u00e9penses d'exploitation en cours et n'a pas \u00e9t\u00e9 en mesure d'honorer les commandes pass\u00e9es \u00e0 temps avant le verrouillage car ils ne pouvaient pas obtenir de mati\u00e8res premi\u00e8res de Nairobi en raison des restrictions de mouvement et travail \u00e0 l'usine".<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Mati\u00e8res premi\u00e8res<\/strong><\/h5>

De nombreux producteurs nous ont dit que les fournisseurs avaient augment\u00e9 le prix des mati\u00e8res premi\u00e8res pendant le confinement. En particulier, le prix de la poussi\u00e8re de bois a augment\u00e9 et est devenu moins disponible en Ouganda et au Kenya. Il y a \u00e9galement eu une r\u00e9duction de la disponibilit\u00e9 de mati\u00e8res premi\u00e8res comme la bagasse, car les transformateurs de canne \u00e0 sucre ont \u00e9galement r\u00e9duit leurs calendriers de production.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Betty Z. Kaddu, Best of Waste, Ouganda<\/h3>

"Au moment o\u00f9 le verrouillage a \u00e9t\u00e9 assoupli, davantage de m\u00e9nages fabriquaient des briquettes \u00e0 la maison". C'\u00e9tait une \u00e9p\u00e9e \u00e0 double tranchant, car cela r\u00e9duisait la demande de briquettes et "avait \u00e9galement un impact sur l'approvisionnement en poussi\u00e8re de charbon de bois, car les fournisseurs ont constat\u00e9 qu'ils gagnaient plus en vendant aux petits producteurs". "L'approvisionnement en poussi\u00e8re de charbon de bois est devenu plus limit\u00e9 et a entra\u00een\u00e9 une hausse des prix allant jusqu'\u00e0 20-30%"<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Ziwa Hillington de GreenBio Energy en Ouganda<\/strong> ont \u00e9galement rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s similaires pour s\u00e9curiser les approvisionnements en chardons, principalement en raison des restrictions de transport li\u00e9es au confinement et des augmentations de prix par les fournisseurs. Les probl\u00e8mes d'approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res se sont finalement att\u00e9nu\u00e9s, mais "Cela d\u00e9pendait si vous aviez de l'argent liquide et si vous pouviez payer rapidement".\u00a0<\/i><\/p>

Clients<\/strong><\/h5>

Les deux principales tendances concernent les conditions de vente et de paiement. La plupart des producteurs de briquettes de charbon de bois ont connu une baisse des volumes de ventes en raison de la fermeture de nombreux clients commerciaux et institutionnels li\u00e9s au confinement. Les h\u00f4tels et les restaurants ont \u00e9t\u00e9 durement touch\u00e9s par la baisse du secteur du tourisme et les \u00e9coles n'ont toujours pas rouvert dans de nombreuses r\u00e9gions. Ces entreprises et \u00e9coles, qui ach\u00e8tent souvent des volumes importants de briquettes, commencent tout juste \u00e0 rouvrir et mettront longtemps \u00e0 retrouver leur niveau d'activit\u00e9 ant\u00e9rieur. D'autres entreprises et institutions, qui sont rest\u00e9es ouvertes mais ont d\u00fb r\u00e9duire leurs op\u00e9rations en passant au travail \u00e0 distance, ont \u00e9galement r\u00e9duit leur demande de briquettes.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>

En plus des fermetures d'entreprises et d'institutions, d'autres participants ont signal\u00e9 que certains de leurs m\u00e9nages ruraux clients revenaient aux combustibles traditionnels comme le bois et le charbon de bois local comme alternative moins ch\u00e8re aux briquettes.\u00a0 <\/span>Dorothy Otieno, Nyalore Impact Kenya<\/strong><\/span><\/em>, <\/span><\/i>m'a dit le <\/span>\u00ab La majorit\u00e9 des clients r\u00e9sidentiels reviennent au bois de chauffage. Avec des enfants \u00e0 la maison, de nombreux parents les envoient chercher du bois de chauffage gratuit \u00bb.<\/i><\/p>

Et, les producteurs comme David Nkwanga Adapt Plus<\/strong>, Ouganda<\/span>, <\/b>connu une baisse importante des commandes comme<\/span> "Les organisations d'ONG travaillant avec les communaut\u00e9s de r\u00e9fugi\u00e9s en Ouganda qui n'ont pas pu fonctionner normalement".<\/i><\/p>

Cependant, cette tendance \u00e0 la baisse des ventes n'\u00e9tait pas constante dans tous les domaines, plusieurs participants ayant signal\u00e9 la tendance inverse. Ces participants nous ont dit que leurs ventes de briquettes et de foyers avaient en fait augment\u00e9 de mani\u00e8re persistante pendant le confinement. Beaucoup ont attribu\u00e9 cette augmentation des commandes des m\u00e9nages \u00e0 l'augmentation de la taille des m\u00e9nages \u00e0 mesure que les familles emm\u00e9nagent ensemble. D'autres notent que plus il y a de personnes \u00e0 la maison, plus les enfants ne sont pas scolaris\u00e9s, etc., plus les m\u00e9nages cuisinent. Certains participants ont m\u00eame l\u00e9g\u00e8rement augment\u00e9 le prix de leurs briquettes en raison de ce pic de demande.<\/span><\/p>

Douglas Manyonyi d'Ecolibrium<\/strong>,<\/span> "d\u00e8s que je produis des briquettes de charbon de bois, ils se vendent imm\u00e9diatement en rupture de stock". <\/i>Il dit, "la demande reste \u00e9lev\u00e9e - et a augment\u00e9 tout au long de la pand\u00e9mie".<\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Douglas Manyonyi avec son \u00e9quipe chez Ecolibrium Company Limited<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Une autre tendance int\u00e9ressante a \u00e9t\u00e9 les changements apport\u00e9s par les participants aux conditions de paiement pour tenir compte de l'incapacit\u00e9 des clients \u00e0 payer d'avance les commandes de briquettes. La plupart des participants nous ont dit avoir ren\u00e9goci\u00e9 les conditions de paiement avec leurs clients. L'approche la plus courante consiste \u00e0 offrir des cr\u00e9dits de paiement\/plans de paiement diff\u00e9r\u00e9 afin que les clients puissent payer en plusieurs fois. Bien que cela soit b\u00e9n\u00e9fique pour la fid\u00e9lisation de la client\u00e8le, cela a drain\u00e9 les flux de tr\u00e9sorerie des participants, ce ne sera donc probablement pas une strat\u00e9gie \u00e0 long terme pour les producteurs.\u00a0<\/span><\/p>

Cependant, la bonne nouvelle est que dans l'ensemble, il semble que les clients r\u00e9sidentiels urbains s'en tiennent aux briquettes, car la pand\u00e9mie a mis en \u00e9vidence l'importance de la sant\u00e9 respiratoire et les avantages procur\u00e9s par les briquettes dans ce domaine. Bien que quelques clients aient compl\u00e8tement abandonn\u00e9 les briquettes, la majorit\u00e9 semble avoir d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 en m\u00e9langeant les briquettes de charbon de bois avec du charbon de bois local, r\u00e9duisant ainsi leur co\u00fbt global de combustible. Le prix du charbon de bois traditionnel a toutefois augment\u00e9 dans certaines zones urbaines, Jo\u00ebl Oduk de Rattat Energy<\/strong> Remarques, <\/span>\u00ab Les clients ne sont pas revenus au charbon de bois traditionnel car il est tr\u00e8s cher. Certains voulaient revenir au bois de chauffage, mais ce n'est pas bon march\u00e9 et c'est encombrant \u00bb.<\/i><\/p>

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Jo\u00ebl Oduk, Ratatt Energy<\/figcaption><\/figure>

Pour lutter contre la faiblesse de la demande et des commandes, certains Participants ont introduit des remises allant jusqu'\u00e0 20% pour les clients grossistes afin de les encourager \u00e0 continuer d'acheter. D'autres ont pr\u00e9vu d'offrir des produits compl\u00e9mentaires au lieu de rabais.<\/span><\/p>

Impact sur les mod\u00e8les commerciaux\u00a0<\/strong><\/h5>

La tendance g\u00e9n\u00e9rale<\/span> a \u00e9t\u00e9 l'adoption de r\u00e8gles plus souples mod\u00e8les de tarification - par exemple, au lieu d'offrir des remises, les participants autorisent un paiement diff\u00e9r\u00e9 flexible \u00e0 cr\u00e9dit ou offrent des produits compl\u00e9mentaires pour inciter les achats. De plus, les producteurs qui ont des difficult\u00e9s \u00e0 se procurer des mati\u00e8res premi\u00e8res commencent \u00e0 carboniser pour garantir l'approvisionnement en mati\u00e8res premi\u00e8res. Vous trouverez ci-dessous les pivots de la strat\u00e9gie que certains de ces producteurs ont mis en \u0153uvre.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Betty Ikalany, AEST Ltd. Ouganda<\/h3>

AEST est actuellement en train de "red\u00e9finir sa strat\u00e9gie et de se concentrer sur la fa\u00e7on de recruter de nouveaux clients" gr\u00e2ce \u00e0 des efforts de marketing direct comme le marketing de rue et le marketing mobile (conduire un camion pour visiter et \u00e9duquer les communaut\u00e9s et commercialiser des briquettes)". Elle dit que "AEST met \u00e9galement en place des packages de promotion comme offrir un pack gratuit de feux de chemin\u00e9e pour les clients qui ach\u00e8tent des briquettes ou pour ceux qui ach\u00e8tent une cuisini\u00e8re en donnant un sac de briquettes gratuit". <\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Dorothy Otieno Nyalore Impact Kenya, <\/strong>"<\/i>en raison de l'augmentation du prix de la poussi\u00e8re de charbon de bois, Nyalore a d\u00fb s'approvisionner localement en poussi\u00e8re de charbon de bois \u00bb.<\/i> Ils ont commenc\u00e9 \u00e0 "<\/i>d\u00e9velopper des moyens de carboniser les d\u00e9chets agricoles qui sont facilement disponibles \u00e0 Homa Bay car ils sont tr\u00e8s agricoles \u00bb\u00a0\u00a0<\/i><\/p>

Moza Ahmed, Briq'o'Blaze Kenya<\/strong> \u00abAvant la pand\u00e9mie, nous vendions \u00e0 de petits kiosques qui ont \u00e9t\u00e9 ferm\u00e9s pendant 3 mois en raison de la pand\u00e9mie et qui ne rouvrent que maintenant. Nous sommes donc pass\u00e9s aux m\u00e9nages et aux kiosques d'\u00e9picerie pendant la pand\u00e9mie<\/em>\u201d.<\/em>\u00a0<\/span><\/p>

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Moza Ahmed, Briq'o'blaze<\/figcaption><\/figure>

David Nkwanga, Adapt Plus, Ouganda <\/strong>"L'un des principaux objectifs qu'ils envisagent est de diversifier la client\u00e8le, en particulier de r\u00e9duire la d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis des clients institutionnels dans les camps de r\u00e9fugi\u00e9s".<\/i> \u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Conclusions g\u00e9n\u00e9rales<\/b><\/h5>

Dans l'ensemble, les participants \u00e0 l'\u00e9tude, pour la plupart, comme de nombreuses autres petites entreprises pendant la COVID, ont subi des impacts n\u00e9gatifs sur la demande de leurs produits et sur leur cha\u00eene d'approvisionnement. Du c\u00f4t\u00e9 de la cha\u00eene d'approvisionnement, la hausse des prix et la p\u00e9nurie de mati\u00e8res premi\u00e8res ont consid\u00e9rablement perturb\u00e9 la production des Participants. De m\u00eame, les Participants qui sont des distributeurs ont subi des hausses de prix de la part des fournisseurs de briquettes, dans certains cas jusqu'\u00e0 3 fois le prix pr\u00e9-Covid. Du c\u00f4t\u00e9 de la demande, la demande a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite par le retour des clients ruraux au bois de chauffage, la fermeture d'institutions (comme les \u00e9coles et les coll\u00e8ges), la r\u00e9duction des op\u00e9rations des h\u00f4tels et des restaurants.\u00a0<\/span><\/p>

Malgr\u00e9 ces perturbations, certaines tendances positives ont compens\u00e9 les impacts largement n\u00e9gatifs. En raison des chocs d'approvisionnement aigus pour certaines mati\u00e8res premi\u00e8res, les producteurs ont commenc\u00e9 \u00e0 s'\u00e9loigner de la poussi\u00e8re de bois, au lieu d'envisager d'autres biomasses brutes comme les coques de noix de coco et d'apprendre \u00e0 se carboniser pour r\u00e9duire leur exposition aux fournisseurs.<\/span><\/p>

\u00a0Les participants signalent que leurs clients domestiques sont rest\u00e9s fid\u00e8les aux briquettes dans l'ensemble et que les clients qui \u00e9taient revenus aux combustibles traditionnels ont commenc\u00e9 \u00e0 revenir aux briquettes \u00e0 mesure que l'activit\u00e9 \u00e9conomique reprend. De plus, \u00e9tant donn\u00e9 que les ventes institutionnelles mettront longtemps \u00e0 rebondir, de nombreux participants se sont tourn\u00e9s vers le march\u00e9 des m\u00e9nages et construisent un flux de revenus plus stable au fil du temps.<\/span><\/p>

Une autre tendance positive a \u00e9t\u00e9 l'augmentation de l'utilisation de techniques innovantes de marketing et de sensibilisation par les participants, notamment l'utilisation de plateformes de m\u00e9dias sociaux pour faire la publicit\u00e9 de leurs produits et la conception d'offres de produits compl\u00e9mentaires tels que des \u00e9chantillons de briquettes, des allume-feux, de l'huile de cuisson et du basalte pour encourager des commandes plus importantes. .\u00a0<\/span><\/p>

Liste des personnes interrog\u00e9es<\/b><\/h5>

Nous tenons \u00e0 remercier chacun de nos participants d'avoir accept\u00e9 d'\u00eatre interview\u00e9 et d'avoir donn\u00e9 de leur temps pour partager leurs histoires individuelles avec nous. Chaque personne interrog\u00e9e a fait un travail remarquable en r\u00e9pondant aux d\u00e9fis de ces temps sans pr\u00e9c\u00e9dent.<\/span><\/p>

Un GRAND merci \u00e0\u2026<\/b><\/p>

Nom du participant<\/b><\/p><\/td>

Nom de l'entreprise et lieu<\/b><\/p><\/td><\/tr>

Ziwa Hillington\u00a0<\/b><\/p><\/td>

GreenBio Energy, Kampala, Ouganda.<\/span><\/i><\/a><\/p><\/td><\/tr>

Doroth\u00e9e Otieno\u00a0<\/b><\/p><\/td>

Impact de Nyalore \u00e0 Homa Bay, Kenya<\/span><\/i><\/a><\/p><\/td><\/tr>

Douglas Manyonyi\u00a0<\/b><\/p><\/td>

Ecolibrium Company Limited dans l'ouest du Kenya<\/span><\/i><\/a><\/p><\/td><\/tr>

David Nkwanga\u00a0\u00a0<\/b><\/p><\/td>

Adapt Plus Limited, Ouganda<\/span><\/i><\/a><\/p><\/td><\/tr>

Moza Ahmed<\/b><\/p><\/td>

BriqoBlaze \u00e0 Mombasa, Kenya\u00a0<\/span><\/i><\/a><\/p><\/td><\/tr>

Betty Ikalany<\/b><\/p><\/td>

AEST Ltd. \u00e0 Soroti, Ouganda\u00a0<\/span><\/i><\/a><\/p><\/td><\/tr>

Betty Z Kaddu<\/b><\/p><\/td>

Best of Waste Ltd, Kampala, Ouganda<\/span><\/i><\/a><\/p><\/td><\/tr>

Jo\u00ebl Oduk<\/b><\/p><\/td>

Rattat Energy \u00e0 Migori, Kenya<\/span><\/i><\/a><\/p><\/td><\/tr>

Brian Onyango<\/b><\/p><\/td>

Salimia Energy Limited au Kenya<\/span><\/i><\/a><\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table>

\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

By Fatin El-Kabashi Abdullah Ibrahim Fatin volunteered with TCP this summer providing pro bono legal advice, researching and blogging about TCP\u2019s work in East Africa. She is a recent Georgetown Law graduate. Fatin previously worked as a finance lawyer in London, UK. \u00a0She is passionate about supporting entrepreneurship and innovation in developing countries and is […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8547,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"give_campaign_id":0,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[230,259,60,20],"class_list":["post-8523","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-briquettes","tag-covid-19","tag-kenya","tag-uganda"],"acf":[],"yoast_head":"\nClean Fuel, Charcoal Briquettes and COVID-19 - 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